پاورپوینت هماهنگ کردن استراتژی با وضعیت شرکت
پاورپوینت هماهنگ کردن استراتژی با وضعیت شرکت
یکی از بزرگترین اشتباهات استراتژیکی که یک شرکت در صنعت رو به کمال می تواند مرتکب شود ، سازش برقرار کردن بین کاهش هزینه و تمایز است ، زیرا تمرکز کردن روی این موضوع باعث کند شدن روند کارها می شود و دیگر شانسی برای بدست آوردن رهبری صنعتی باقی نمی ماند .
مشخصات فایل
| تعداد صفحات | 76 |
| حجم | 390 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
| دسته بندی | مدیریت |
توضیحات کامل
عنوان: پاورپوینت هماهنگ کردن استراتژی با وضعیت شرکت
فرمت فایل: ppt
تعداد اسلاید: 76
بررسی اجمالی : هماهنگ ساختن استراتژی با وضعیت شرکت
§مهمترین محرکها و انگیزه ها برای شکل دادن به امکانات و اختیارات استراتژیک شرکت به دو بخش تقسیم می شوند : •ماهیت صنعت و شرایط رقابتی •توان رقابتی شرکت ، موقعیت بازار و بهتریت فرصت ها §هماهنگ ساختن استراتژی با موقعیت و وضعیت شرکت از طریق موارد زیر قابل بررسی است : •انواع محیط های صنعتی کلاسیک •انواع موقعیت های شرکت
صنعت در حال ظهور شامل چه مواردی می باشد ؟
§بازار جدید و تثبیت نشده باشد §خریداران برای اولین بار کالایی را مورد استفاده قرار دهند §شرکت ها در وضعیت رشد باشند §دانش تکنولوژیک در حال ظهور و پدیدار شدن باشد §اطلاعاتی دربارة مشتریان و شرایط بازار که به سختی یافت شود §عدم قطعیت دربارة سرعت رشد تقاضا برای کالای مورد نظر و این موضوع که بازار تا چه اندازه رشد خواهد کرد §کالاهای نسل اول که رشد سریعی دارند .
ویژگی های یک صنعت در حال ظهور
§قوانین آن هنوز بصورت نظام مند درنیامده اند §دانش تکنولوژیکی انحصاری می باشد §موانع ورودی اندک است §تأثیرات منحنی تجربه اغلب به نسبت افزایش حجم موجب کاهش قابل ملاحظة هزینه ها می شود §وظیفة بازاریابی شامل ترغیب به خریداری و غلبه بر نگرانی های مشتریان می باشد §دشواری در کسب مواد خام §شرکتها برای R.D و هزینه های اولیه با کمبود منابع مالی مواجه هستند .
فهرست مطالب
§استراتژی هایی برای رقابت در عرصة صنایع در حال ظهور
§استراتژی هایی برای رقابت در عرصة صنایعدر حال رشد
§استراتژی هایی برای شرکت ها در صنایع رو به زوال
§استراتژی هایی برای شرکت ها در صنایع بخشی
§استراتژی هایی برای رقابت در بازارهای بین المللی
§استراتژی هایی برای رهبران بخش صنعت
§استراتژی هایی برای شرکت های پیشگام
§استراتژی هایی برای شرکت های ضعیف
§سیزده فرمان برای ساخت استراتژی
توضیحات بیشتر و دانلود
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
