دانلود بهترین پاورپوینت ها

۵ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «برنامه ریزی استراتژیک» ثبت شده است

 

پاورپوینت فرایند عمومی برنامه ریزی استراتژیک (نگرش پیش تدبیری)

دانلود پاورپوینت با موضوع فرایند عمومی برنامه ریزی استراتژیک (نگرش پیش تدبیری )، در قالب ppt و در 46 اسلاید، قابل ویرایش، شامل فرآیندعمومی برنامه ریزی استراتژیک، تدوین ارکان جهت ساز، ماموریت، آرمان، ارزش، شناخت محیط، پاره‌ای از ابعاد اقتصادی و تکنولوژیک محیط، پاره‌ای از ابعاد سیاسی محیط، پاره‌ای از ابعاد اجتماعی و فرهنگی محیط کلان، مدل رقابت صنعتی پورتر، رقابت میان رقبای موجود


مشخصات فایل

تعداد صفحات 46
حجم 241 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی ppt
دسته بندی مدیریت


توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت با موضوع فرایند عمومی برنامه ریزی استراتژیک (نگرش پیش تدبیری) ، در قالب ppt و در46  اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

فرآیندعمومی برنامه ریزی استراتژیک

تدوین ارکان جهت ساز
ماموریت
آرمان

ارزش

شناخت محیط

پاره‌ای از ابعاد اقتصادی و تکنولوژیک محیط

پاره‌ای از ابعاد “سیاسی” محیط

پاره‌ای از ابعاد “ اجتماعی و فرهنگی“ محیط کلان

مدل رقابت صنعتی پورتر

رقابت میان رقبای موجود

تهدید رقبای بالقوه (تازه‌واردین)

تهدید محصولات جایگزین

قدرت چانه‌زنی خریداران

قدرت چانه زنی تأمین کنندگان

شکل عناصر ساختار نیروهای رقابتی صنعتی از دیدگاه پورتر

سه نوع استراتژی عمومی پورتر

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)

پنج گام تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

بررسی عوامل خارجی شرکت نمونه

شناخت محیط داخلی صنعت
 (الگوی زنجیره استراتژیک داراییها )

ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE)

پنج گام تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

ماتریس بررسی مقایسه‌ای رقابت (CPM)

تفاوت‌های ماتریس بررسی رقابت وارزیابی عوامل داخل

ماتریس بررسی رقابتی یک شرکت خدماتی  

مدل تحلیل SWOT

استراتژیهای مطرح در مدل SWOT

نمودار تجزیه وتحلیل SWOT

مراحل پیاده سازی آنالیز SWOT

ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)

مراحل پیاده سازی ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی) (QSPM

محدودیتهایQSPM


توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " فرایند عمومی برنامه ریزی استراتژیک (نگرش پیش تدبیری ) " می باشد که در حجم 46 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۹ بهمن ۹۸ ، ۱۰:۱۱
modir admin

 

پاورپوینت خلاصه کتاب برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی

مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین , اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به مقاصد خود دست یابد. مدیریت استراتژیک شامل سه بخش اصلی تدوین , اجرا و ارزیابی استراتژی می باشد.


مشخصات فایل

تعداد صفحات 170
حجم 468 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی ppt
دسته بندی مدیریت


توضیحات کامل

عنوان: پاورپوینت خلاصه کتاب برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی

 

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 170

خلاصه کتاب :
برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد تدوین

تالیف: دکترامینی دکتر فروزنده دکترخباز

 

فهرست مطالب

مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

مفهوم مدیریت استراتژیک

تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژی

تدوین استراتژی

اجرای استراتژی

ارزیابی استراتژی

الگوی مدیریت استراتژیک

تدوین استراتژی

چارچوب جامع تدوین استراتژی

فرایند انتخاب استراتژی

تعیین ماموریت و تهیه بیانیه ماموریت سازمان

مشخصات ماموریت

ویژگیهای بیانیه ماموریت

تهیه بیانیه ماموریت

بیانیه ماموریت شرکت فراپیوند

عناصر محیط عمومی

عناصر محیط تخصصی

اجزای محیط خارجی شرکت (شامل محیط عمومی و تخصصی)

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

کاربرگ های بررسی عوامل خارجی

ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی

ماتریس چهار خانه ای داخلی و خارجی شرکت فراپیوند

تجزیه و تحلیل سوات

شناسایی استراتژی های ممکن

ماتریس SPACE

تصمیم گیری : ماتریس برنامه ریزی استراتژِک کمی (QSPM )شرکت فراپیوند

مرحله تصمیم گیری

ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی

جذاب ترین استراتژی

تصمیم گیری : ماتریس برنامه ریزی استراتژِک کمی (QSPM )شرکت فراپیوند

سطوح مدیریت استراتژیک

سطوح مدیریت استراتژیک

سطح کل سازمان

سطح بخشی

سطح وظیفه ای

استراتژی های سطح سازمان

استراتژی های سطح کسب و کار

استراتژی های سطح وظیفه

مقایسه انواع استراتژیها

استراتژی سطح کل سازمان / شرکت

استراتژی هدایتی

استراتژیهای رشد

استراتژی ثبات

استراتژی های کاهش

استراتژی های پرتفولیو

استراتژی های سرپرستی

مراحل اصلی طراحی استراتژی سرپرستی

استراتژی های سطح کسب و کار

استراتژی های توسعه

ائتلاف استراتژیک

کنسرسیوم خدمات متقابل

شرکت مختلط یا سرمایه گذاری مشترک

اعطای مجوز ساخت یا فروش

مشارکت زنجیره ارزش

استراتژی های سطح وظیفه ای

استراتژی های تحقیق و توسعه

استراتژی تحقیق و توسعه و مزیت رقابتی

استراتژی های مدیریت منابع انسانی

استراتژیهای سیستم های اطلاعاتی

نمونه موردی تدوین استراتژی

 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۱ بهمن ۹۸ ، ۱۰:۱۶
modir admin

 

پاورپوینت سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک، در قالب pptx و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل فرایند برنامه ریزی استراتژیک، عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی، مقایسه سازمانهای بزرگ و کوچک، عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی، اهداف(خروجی های) بیستگانه در برنامه ریزی استراتژیک، راهنما و یا دستورالعمل کاری در برنامه ریزی استراتژیک


مشخصات فایل

تعداد صفحات 28
حجم 737 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی pptx
دسته بندی مدیریت


توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت با موضوع سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک، در قالب pptx و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

فرایند برنامه ریزی استراتژیک

عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی

مقایسه سازمانهای بزرگ و کوچک

عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی

اهداف(خروجی های) بیستگانه در برنامه ریزی استراتژیک

راهنما و یا دستورالعمل کاری در برنامه ریزی استراتژیک (Plan To Plan)

دستورالعمل تهیه برنامه ریزی استراتژیک به تفکیک حوزه

محیط و فضای برنامه ریزی استراتژیک

راهنما  برنامه ریزی استراتژیک بایستی

رویکردهای  برنامه ریزی استراتژیک

رویکرد از بالا به پایین

رویکرد از پایین به بالا

رویکرد ترکیب از بالا به پایین و پایین به بالا

رویکرد برنامه ریزی تیمی

تکوین نظام برنامه ریزی

افق دوره های زمانی

تیم برنامه ریز

انتخاب افراد تیم برنامه ریزی

چکیده مطالب


قسمتی از متن:

در سازمانها، طراحی و پیاده سازی یک نظام برنامه ریزی جامع که قادر به تحلیل ابعاد و عمق قضایا و موضوعات حائز اهمیت سازمان باشد کاری بسیار دشوار میباشد بهترین روش انتخاب دو یا چند موضوع استراتژیک و تهیه اطلاعات و ارقام آمار های لازم جهت تدوین برنامه برای نیل به اهداف سازمان و تکوین آن میباشد.

 به عنوان مثال هرگاه سازمانی برای اولین بار اقدام به برنامه ریزی استراتژیک مینماید به منظور سهولت در کار ابتدا لیستی از فرصتها و تهدیدات را تهیه نموده و با استفاده از فرصتها و پرهیز از تهدیدات استراتژی مناسب را اتخاذ نموده و با تعمیم این موضوع برای زمانهای آتی برنامه های میان مدت را با بودجه بندی لازم تدوین نموده و با این روش حرکت تکوینی نظام برنامه ریزی خود را مستحکمتر مینماید.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک "  می باشد که در حجم 28 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۳ آبان ۹۸ ، ۰۹:۳۸
modir admin

 

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی، در قالب ppt و در 13 اسلاید، قابل ویرایش، شامل فرایند برنامه ریزی استراتژیک، بیان مأموریت، تعیین طراحی سبد کسب و کار، تجزیه و تحلیل SBU’sموجود: رویکرد گروه مشاورهای Boston (BCG)، تجزیه و تحلیل SBU’sموجود: شبکه برنامه ریزی کسب و کار استراتژیک General Motors(GE)، توسعهی استراتژیهای رشد، شبکه توسعه محصول/ بازار، نقش بازاریابی در برنامهریزی استراتژیک


مشخصات فایل

تعداد صفحات 13
حجم 758 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی ppt
دسته بندی مدیریت


توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی، در قالب  ppt و در 13 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

فرایند برنامه ریزی استراتژیک

بیان مأموریت

تعیین طراحی سبد کسب و کار

تجزیه و تحلیل  SBU’sموجود: رویکرد گروه مشاوره‌ای Boston (BCG)

تجزیه و تحلیل  SBU’sموجود: شبکه برنامه ریزی کسب و کار استراتژیک General Motors(GE)

توسعه‌ی استراتژیهای رشد

شبکه توسعه محصول/بازار

نقش بازاریابی در برنامه‌ریزی استراتژیک

  فرایند بازاریابی

آمیخته بازاریابی- چهارP


قسمتی از متن:

برنامه ریزی استراتژیک تعیین و توسعه‌ی استراتژی کلی شرکت برای بقا و رشد بلند مدت است.

این فرایند شامل:

تعریف ماموریت: بیان منظور یک سازمان، که باید بازارگرا باشد.

تعیین اهداف شرکت: تعیین اهداف و مقاصد برای هدایت کامل سازمان.

تعیین سبد کسب و کار: مجموعه‌ای از کسب و کارها و محصولاتی که شرکت در آن فعالیت دارد.

برنامه ریزی استراتژیهای وظیفه‌ای: برنامه ریزی تفصیلی برای هر یک از واحد‌های سازمانی جهت رسیدن به اهداف استراتژیک.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی"  می باشد که در حجم 13 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۹ آبان ۹۸ ، ۱۵:۴۳
modir admin

 

پاورپوینت پارادایمها و مکاتب شکل گیری استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع پارادایمها و مکاتب شکل گیری استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک، در قالب ppt و در 65 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مفهوم پارادایم، پارادایم های شکل گیری استراتژی و مدیریت استراتژیک، مکاتب مدیریت استراتژیک، معرفی انواع مکاتب مدیریت استراتژیک مبتنی برپارادایم تجویزی (پیش تدبیری)،


مشخصات فایل

تعداد صفحات 65
حجم 1065 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی ppt
دسته بندی مدیریت


توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت با موضوع پارادایمها و مکاتب شکل گیری استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک، در قالب ppt و در 65 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

مفهوم پارادایم

پارادایم های شکل گیری استراتژی و مدیریت استراتژیک

مکاتب مدیریت استراتژیک

معرفی انواع مکاتب مدیریت استراتژیک مبتنی برپارادایم تجویزی (پیش تدبیری)

معرفی انواع مکاتب مدیریت استراتژیک مبتنی بر پارادایم توصیفی (تجربی -انطباقی )

معرفی مکتب پارادایم تلفیقی

مکتب مجازیگری (سازمانهای مجازی )


قسمتی از متن:

پارادایم توصیفی (تجربی- انطباقی) روشن ساختن حیطه استراتژی است.

بر این اساس، استراتژی در چارچوب این پارادایم در قالب برنامه، خط مشی، الگو، موقعیت یا نگرش که تحت عنوان 5P میتزبرگ معروف هستند تعریف می‌شود. ( Plan, Policy, Patern, Position & Perspective)

 بر خلاف نگرش پارادایم پیش‌تدبیری که طراحی ساختار سازمانی را به دنبال تعیین استراتژی و متناسب با استراتژی توصیه می‌کند، پارادایم تجربی- انطباقی، استراتژی را بیشتر از ساختار سازمانی قابل تغییر می‌داند و بر این عقیده است که تغییر و تحول مکرر ساختار سازمانی یک مؤسسه، نسبت به استراتژی کمتر به امکان نزدیک‌تر است.

در چارچوب نگرش این پارادایم که نام دیگر آن مکتب تعیین کننده است، عوامل و شرایط را حاکم بر تصمیم‌ها می‌داند و در راستای این نگرش استراتژی همانقدر که بر عواملی نظیر ساختار سازمانی، تکنولوژی و ساختار منابع انسانی تأثیر می‌گذارد، از آنها نیز تأثیر می‌گیرد.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینی با موضوع " پارادایمها و مکاتب شکل گیری استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک " می باشد که در حجم 65 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک در مقطع کارشناسی و درس مدیریت استراتژیک پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۷ آبان ۹۸ ، ۱۶:۳۱
modir admin