پاورپوینت توانمندسازی و تفویض اختیار به کارکنان

 

پاورپوینت توانمندسازی و تفویض اختیار به کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازی و تفویض اختیار به کارکنان، در قالب ppt و در 70 اسلاید، قابل ویرایش، شامل ویژگی فرد توانمند، کسانی که توانمند هستند چه احساسی دارند، هرم مازلو و نیازهای انگیزه ای کارکنان، برخی علایم کارکنان غیر توانمند، تعریف توانمندسازی، توانمندسازی کارمندان، تعاریف توانمندسازی، سیر تکاملی مفهوم توانمندسازی، دلایل توانمندسازی کارکنان، هدف از توانمندسازی

مشخصات فایل

تعداد صفحات	70
حجم	665 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	ppt
دسته بندی	مدیریت

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازی و تفویض اختیار به کارکنان، در قالب ppt و در 70 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

منابع انسانی: دارایی ارزشمند و ارزش آفرین

سرمایه در گذشته و حال

اهمیت توسعه منابع انسانی

چرا توانمند سازی نیروی انسانی در سازمان های طراز اول جهان ضروری است؟

ویژگی فرد توانمند

کسانی که توانمند هستند چه احساسی دارند

هرم مازلو و نیازهای انگیزه ای کارکنان

برخی علایم کارکنان غیر توانمند

تعریف توانمندسازی(Empowerment)

توانمندسازی کارمندان

تعاریف توانمندسازی

سیر تکاملی مفهوم توانمندسازی

دلایل توانمندسازی کارکنان

هدف از توانمندسازی

ابعاد توانمندی

الزامات برنامه های توانمندسازی

روشهای توانمند سازی

مدل های توانمندسازی

مدل تامس و ولت هاوس

مدل باوان و لاور

مدل غنی سازی شغل

مسیر توانمندسازی کارکنان

مراحل فرایند توانمندسازی کارکنان

عالی ترین درجه توانمندسازی

موانع تفویض اختیار

مدل ایده آل نولر

مدل سه مرحله ای توانمندسازی کارکنان

تبادل اطلاعات

ایجاد استقلال ساختاری

ابزارهای توانمندسازی کارکنان

آموزش مستمر و افزایش مهارتهای فردی

ارزیابی عملکرد و پاداش مبتنی بر عملکرد

تفویض اختیار

جریان اطلاعات

پیوند کارکنان با نتایج

اعتماد سازی

سبک رهبری

تشکیل تیم های کاری

خلاصه رویکردهای توانمندسازی کارمندان

 

قسمتی از متن:

ابعاد توانمندی:

توانمندی در تخصص: فرد باید دانش کار را داشته باشد.

توانمندی در جسارت و عمل: استفاده از آموخته ها در بهبود عمل

توانمندی در تجربه آموزی: کسب تجارب از دیگران و درک تجارب خود

توانمندی در مهارتهای ارتباطی

توانمندی در تفکر: هنر درک روابط بین پدیده ها

توانمندی در وجدان کاری.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " توانمندسازی و تفویض اختیار به کارکنان "  می باشد که در حجم 70 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی (سمینار  و کنفرانس کلاسی) مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده است و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

پاورپوینت ارزیابی با رویکرد توانمندسازی کارکنان

 

پاورپوینت ارزیابی با رویکرد توانمندسازی کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزیابی با رویکرد توانمندسازی کارکنان، در قالب ppt و در 60 اسلاید، قابل ویرایش، شامل انسان، سرمایه ای بی پایان، منابع انسانی، دارایی ارزشمند و ارزش آفرین، توانمند سازی، توانمندسازی کارکنان، عناوین سنتی توانمندسازی، هدف از توانمندسازی، مسیر توانمندسازی کارکنان، مراحل فرایند توانمندسازی کارکنان، عالیترین درجه توانمندسازی، موانع تفویض اختیار

مشخصات فایل

تعداد صفحات	60
حجم	840 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	ppt
دسته بندی	مدیریت

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزیابی با رویکرد توانمندسازی کارکنان، در قالب ppt و در 60 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

انسان، سرمایه ای بی پایان

منابع انسانی: دارایی ارزشمند و ارزش آفرین

سرمایه در گذشته و حال

توانمند سازی

توانمندسازی کارکنان

عناوین سنتی توانمندسازی

هدف از توانمندسازی

مسیر توانمندسازی کارکنان

مراحل فرایند توانمندسازی کارکنان

عالیترین درجه توانمندسازی

موانع تفویض اختیار

مدل سه مرحله ای توانمندسازی کارکنان

تبادل اطلاعات

ایجاد استقلال ساختاری

توسعه و ارزیابی

ارزیابی

رویکردهای سنتی ارزیابی

منافع ارزیابی

تعریف شایستگی

معیارهای ارزیابی

معرفی روشهای ارزیابی

مشکلات ارزیابی از طریق یک منبع

وضعیت مطلوب

ارزیابی 360 درجه چیست

دیگر نامهای ارزیابی 360 درجه

مقایسه روشهای سنتی ارزیابی عملکرد با روش ارزیابی 360 درجه

ارزیابی کنندگان در روش ارزیابی 360 درجه

ارزیابی کنندگان در ارزیابی 360 درجه

پیشینة بازخورد 360درجه

ویژگیهای بازخورد موثر

موارد کاربرد بازخور 360 درجه در سازمانها

کاربرد ارزیابی 360 درجه در ساختاردهی مجدد

برخی از شرکتهایی که از بازخورد 360 درجه استفاده می کنند

مزایای بکارگیری ارزیابی 360 درجه

منافع بازخورد 360درجه برای فرد

منافع بازخورد 360درجه برای تیم

منافع بازخورد 360 درجه برای سازمان

هدف از ارزیابی 360 درجه

هدفاصلی بازخور 360 درجه

مشکلات بکارگیری ارزیابی 360 درجه

بازخورد 360 درجه (تهدیدها)

بهترین فواصل زمانی برای تکرار ارزیابی 360 درجه

درچه مواردی بازخور 360 درجه نامناسب است؟

هفت عامل اساسی در موفقیت ارزیابی 360درجه

اقدامات پس از ارزیابی 360 درجه

قسمتی از متن پاورپوینت:

توانمندسازی(توانا سازی) فرایند قدرت بخشیدن به افراد است. در این فرایند به کارکنان خود کمک می کنیم تا حس اعتماد به نفس خویش را بهبود بخشند و بر احساس ناتوانی و درماندگی خود چیره شوند. تواناسازی در این معنی به بسیج انگیزه های درونی افراد می انجامد.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" ارزیابی با رویکرد توانمندسازی کارکنان" می باشد که در حجم 60 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

پاورپوینت توانمندسازی کارکنان: از تئوری تا عمل

 

پاورپوینت توانمندسازی کارکنان: از تئوری تا عمل

دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازی کارکنان: از تئوری تا عمل، در قالب ppt و در 63 اسلاید، قابل ویرایش، شامل معنای توانمندسازی، اهمیت توانمندسازی، نگاهی گذرا به پارهای ازمفاهیم توانمند سازی، کاربرد روزانه و عامیانه توانمند سازی، ابعادتوانمندسازی، پنج بعد کلیدی توانمند سازی، اقدامات عملی برای توانمند کردن کارکنان، روشهای توانمندسازی، دیدگاه توانمندسازی روانشناختی

مشخصات فایل

تعداد صفحات	63
حجم	2180 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	ppt
دسته بندی	مدیریت

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازی کارکنان: از تئوری تا عمل، در قالب ppt و در 63 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

معنای توانمندسازی

اهمیت توانمندسازی

نگاهی گذرا به پارهای ازمفاهیم توانمند سازی

کاربرد روزانه و عامیانه توانمند سازی

ابعادتوانمندسازی

پنج بعد کلیدی توانمند سازی

اقدامات عملی برای توانمند کردن کارکنان

روشهای توانمندسازی

دیدگاه توانمندسازی روانشناختی

مدل سازه های اثر بخشی

الزامات برنامه های توانمندسازی

چالشهای موجود در توانمندسازی کارکنان

مهمترین فواید اجرایی برنامه های توان افزایی

عوامل موثر در فرایند توانمندسازی کارکنان

مطالعات تجربی سایر کشورها در زمینه توانمندسازی کارکنان

مطالعات تجربی در پاره‌ای از شرکتها چون کمپانی الکترونیک گرین‌فیلد

نگاهی بر اجرای طرح توانمندسازی کارکنان در شرکت پارسلکو

نتایج توانمندسازی کارکنان در شرکت پارسلکو Parcelco

چهار بعد اصلی و اساسی، که اجرای این ابعاد به بهبود فعالیت‌ها و برنامه‌های توانمندسازی کمک می نماید.

نکات کلیدی در مورد خلاقیت های کاری کارکنان

توانمند سازی کارکنان از طریق رشد تفکر سازمانی

منطق قدرتمند و آسان تویوتا در خصوص نظام پیشنهادها

مدیریت فکر یا مدیریت پیشنهادها

قسمتی از متن پاورپوینت:

توانمندسازی، واگذاری اختیارات رسمی و قدرت قانونی به کارکنان است.

توانمندسازی فرایند توسعه است، باعث افزایش توان کارکنان برای حل مشکل، ارتقای بینش سیاسی و اجتماعی کارکنان شده و آنان قادرگردند تا عوامل محیطی را شناسایی و تحت کنترل بگیرند.

توانمندسازی اعطای اختیار تصمیم گیری به کارکنان به منظور افزایش کارایی آنان و ایفای نقش مفید در سازمان است.

توانمندسازی فقط دادن قدرت به کارکنان نیست، بلکه موجب می شود کارکنان با فراگیری دانش، مهارت و انگیزه بتوانند عملکردشان را بهبود بخشند. توانمندسازی فرایندی ارزشی است که از مدیریت عالی سازمان تا پایین ترین رده امتداد می یابد.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" توانمندسازی کارکنان: از تئوری تا عمل" می باشد که در حجم 63 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود