دانلود بهترین پاورپوینت ها

۳ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «مدیریت تغییر» ثبت شده است

 

پاورپوینت کارگاه آموزشی مدیریت تغییر و نوآوری و مدیریت خلاق

این پاورپوینت در مورد کارگاه آموزشی مدیریت تغییر و نوآوری و مدیریت خلاق در 178 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: کارگاه آموزشی مدیریت تغییر و نوآوری و مدیریت خلاق،مدیریت خلاقیت،مدیریت خلاقیت و نوآوری در سازمانها،مدیر خلاق،تعریف خلاقیت،استراتژیهای تغییر و تحول سازمان، جایگاه خلاقیت و نوآوری،، و...ومنابع می باشد


مشخصات فایل

تعداد صفحات 178
حجم 838 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی pptx
دسته بندی مدیریت


توضیحات کامل

پاورپوینت کارگاه  آموزشی مدیریت تغییر و نوآوری و مدیریت خلاق

 

این پاورپوینت در مورد کارگاه  آموزشی مدیریت تغییر و نوآوری و مدیریت خلاق در 178 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: کارگاه  آموزشی مدیریت تغییر و نوآوری و مدیریت خلاق،مدیریت خلاقیت،مدیریت خلاقیت و نوآوری در سازمانها،مدیر خلاق،تعریف خلاقیت،استراتژیهای تغییر و تحول سازمان، جایگاه خلاقیت و نوآوری،، و...ومنابع می باشد

 

خلاقیت و نوآوری لازمه و پیش درآمد توسعه و پیشرفت و تعالی یک سازمـان بوده و آگاهی از فنون و تکنیک‌های آن ضرورتی اجتناب ناپذیر برای مدیران و سایر کارکنان سازمان است. 

در سال‌های اخیر، ثبات در محیط کار، جای خود را به بی ثباتی و عدم اطمینان، و صنایع سنتی و قدیمی جای خود را به انواع صنایع جدید و توسعه یافته داده است. این تغییرات فرصتی برای استفاده از مهارت‌های قدیمی باقی نگذاشته و در حقیقت آینده را با تهدیدات و فرصت‌های زیادی مواجه ساخته است، زیرا هر اختراع و نوآوری، تغییری را پدید می‌آورد که می‌تواند به نوبه خود فرصتی را برای افراد و سازمان‌های خلاق و هوشمند به وجود آورد که بتوانند از این فرصت استفاده بهینه داشته باشند. 

امروزه تلاش‌های وسیعی به وسیله بسیاری از سازمان‌ها برای ترغیب افراد به خلاقیت و نوآوری انجام می‌شود. موسسات و سازمان‌های تولیدی و خدماتی این امر مهم را تشخیص داده و به طور مداوم، ایده‌ها و کالاها و خدمات جدید را ارائه  می‌دهند، و در جهت بهبود سازمانی می کوشند.

تعریف خلاقیت

خلاقیت برای افراد دارای معانی مختلف است ولی عوامل مشترک در تمام این معانی این است که خلاقیت همیشه عبارت از پرداختن به عوامل قبلی با رویکرد ترکیب این عوامل در الگویی جدید و یا پرداختن به عوامل جدیدی با رویکرد خلاقانه به منظور ایجاد الگوها و ایده‌های کاربردی جدید است. 

تلاش‌های خلاقیت وسیله‌ای برای نوآوری است. خلاقیت بیشتر یک فعالیت فکری و ذهنی است و نوآوری بیشتر جنبه عملی داشته و در حقیقت محصول نهایی عمل خلاقیت است. 

تعریف‌های بسیاری از از سوی صاحبنظران در خصوص خلاقیت شده است، در این بخش برخی از این تعاریف را بررسی می‌کنیم:

طبق نظر گیلفورد خلاقیت به معنای حل یک مشکل یا سلسله‌ای از مسائل کوچک و بزرگ است. 

به نظر راجرز خلاقیت اظهار وجود و استقلال طلبی و حفظ شخصیت انسان است. 

پاپالیا خلاقیت را توانائی دیدن چیزها در یک نظر نو و معمولی، دیدن مشکلاتی که هیچکس دیگر، امکان تشخیص موجود بودن آنها را نمی دهد و سپس ارائه رهیافت‌های جدید، غیرمعمولی و اثربخش می داند. 

لوتانز استاد رفتار سازمانی، خلاقیت را به وجود آوردن تلفیقی از اندیشه‌ها و رهیافت‌های افراد و یا گروه‌ها در یک روش جدید، تعریف کرده است. 

از تعریف‌های عنوان شده نتیجه گیری می شود، که خلاقیت را می توان تولید ایده‌ها، رهیافت‌ها و مفاهیم اصیل، بدیع و جدیدی همراه با رفتارهای انطباق پذیر دانست.  

خلاقیت و نوآوری در افراد و سازمانها

پیوسته این سوال مطرح است که چرا کشوری پیشرفت کرده در حالی که کشور مشابه که از نظر منابع اولیه و امکانات بهره وری دارای شرایط بهتری بوده، عقب مانده است. چه عامل مهمی در شرایط مشابه باعث پیشرفت و موفقیت بعضی (کشور - گروه - فرد) و باعث عقب ماندگـی و عملکـرد ناصحیح بعضی دیگـر مــی شود؟در سالهای اخیر، تلاشهای وسیعی به وسیله بسیاری از سازمانها برای ترغیب افراد خود به خلاقیت و نوآوری انجام گرفته است. در این مقاله مفهوم و جایگاه خلاقیت و نوآوری شرایط ایجاد این مولفه ها و هم چنین ویژگیهای افراد و سازمانهای خلاق و نوآور تبیین شده است. با بهره جویی از فنون خلاقیت و نوآوری خواهیم توانست به طریقی کارآمد و اثربخش به اهداف خود برسیم و سازمان و جامعه ای توسعه یافته و پیشرو داشته باشیم .

خلاقیت و نوآوری لازمه و پیش درآمد توسعه و پیشرفت و تعالی یک سازمـان و جامعه است و آگاهی از فنون و تکنیک های آن ضرورتی اجتناب ناپذیر برای مدیران، دانشجویان، پژوهشگران و علاقه مندان به این رشته است .

امروزه ثبات در محیط کار، جای خود را به بی ثباتی و عدم اطمینان داده است و صنایع سنتی و قدیمی که جای خود را به انواع جدید و توسعه یافته آن داده است. فرصتی برای استفاده از مهارتهای قدیمی نمی گذارد و در حقیقت آینده را با تهدیدات و فرصتها مواجه ساخته است، زیرا هر اختراع و نوآوری، تغییری را پدید می آورد که می تواند به نوبه خود فرصتی را برای کسانی به وجود آورد که بتوانند از این فرصت استفاده بهینه کنند .


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۳ بهمن ۹۸ ، ۰۸:۵۳
modir admin
شنبه, ۵ بهمن ۱۳۹۸، ۰۹:۰۸ ق.ظ

پاورپوینت مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری

 

پاورپوینت مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری، در قالب ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مقدمه، سه موضوع تغییر، کدام نیروها نیاز به تغییر را پدید می آورند، عامل تغییر، دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر، مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام، استعاره آبهای خروشان، انواع تغییردر سازمان، تغییر برنامه ای، تغییر خودجوش، تغییر تکاملی، مراحل اجرای تغییر در سازمان، سطوح تغییر


مشخصات فایل

تعداد صفحات 35
حجم 1452 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی ppt
دسته بندی مدیریت


توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری، در قالب  ppt و در 35 اسلاید، قابل ویرایش ، شامل:

 

مقدمه

سه موضوع تغییر

کدام نیروها نیاز به تغییر را پدید می آورند؟

عامل تغییر

دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر

مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام

استعاره آبهای خروشان

انواع تغییردر سازمان

تغییر برنامه ای

تغییر خودجوش

تغییر تکاملی

مراحل اجرای تغییر در سازمان

سطوح تغییر

سه عنصر اساسی همه برنامه های تحول در سازمان

عواملی که موجب تسریع در گامهای تغییر می شوند

مقاومت در برابر تغییر

روشهای برخورد با مقاومت در برابر تغییر

بنچ مارکینگ

چرخه بنچ مارکینگ
چرا بنچ مارکینگ انجام می دهیم

خلاقیت و نوآوری

مراحلفرآیند خلاقیت

محرکهایفرآیندخلاقیت

موانع خلاقیت

خصوصیات افراد خلاق

انواع تکنیکهای خلاقیت

اقداماتی جهت ایجاد جو خلاق

موانع خلاقیت

فهرست منابع


قسمتی از متن:


انواع تغییردر سازمان:

تغییر برنامه ای : کوشش آگاهانه و کلی در اداره رویدادها جهت دستیابی به نتایج از پیش تعیین شده.

    تغییر خودجوش: برای بوجود آمدن این قبیل تغییر کوشش عمدی صورت نمی گیرد ، در اکثر موارد تغییرات خودجوش نتیجه مقابله و واکنش به آشفتگی هائی است که از رویدادها ناشی می گردد.

    تغییر تکاملی: شامل کل دگرگونیهای بزرگ و کوچکی است که در بلند مدت در یک سازمان رخ می دهد.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری" می باشد که در حجم 35 اسلاید، همراه با  تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۵ بهمن ۹۸ ، ۰۹:۰۸
modir admin
چهارشنبه, ۲۲ آبان ۱۳۹۸، ۰۵:۵۰ ب.ظ

پاورپوینت مدیریت تغییر و بهبود سازمان

 

پاورپوینت مدیریت تغییر و بهبود سازمان

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر و بهبود سازمان، در قالب ppt و در 26 اسلاید، قابل ویرایش، شامل نیروهای وادار کننده سازمان به تغییر، سطوح چهارگانه تغییر، انواع روش های ایجاد تغییر، نیروهای مسبب تغییر، روش های عمده مقابله با تغییر، نیروهای تعادل، نمودار میدان نیرو، فرآیند تغییر، نمودار فرآیند تغییر، انطباق، درونی سازی، دو برنامه عمده تقویت،


مشخصات فایل

تعداد صفحات 26
حجم 997 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی ppt
دسته بندی مدیریت


توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و بهبود سازمان، در قالب ppt و در 26 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

نیروهای وادار کننده سازمان به تغییر

سطوح چهارگانه تغییر

انواع روش های ایجاد تغییر

نیروهای مسبب تغییر

روش های عمده مقابله با تغییر

نیروهای تعادل

نمودار میدان نیرو

فرآیند تغییر

نمودار فرآیند تغییر

انطباق

درونی سازی

دو برنامه عمده تقویت

منابع مقاومت در مقابل تغییر ( علل مقاومت )

راه های غلبه بر مقاومت در مقابل تغییر

خصوصیات سازمان های ادهوکراسی

تعریف بهبود سازمانی

ویژگی های OD

مشهورترین فنون OD

نمودار مراحل آموزش شبکه در OD

فن بررسی - بازخورد

تیم سازی

دلایل احتمال تغییر در فنون OD


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۲ آبان ۹۸ ، ۱۷:۵۰
modir admin