دانلود بهترین پاورپوینت ها

۳ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «مدیریت ارتباط با مشتری» ثبت شده است

دوشنبه, ۳۰ دی ۱۳۹۸، ۱۰:۰۸ ق.ظ

مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری

 

مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری

با توجه به اهمیت روز افزون مشتریان برای سازمان ها، مدیریت ارتباطات اثربخش و کارا با مشتریان به مسئله اساسی و مهم برای سازمانها تبدیل گردیده است. مدیریت ارتباط با مشتریان یک راهبرد کسب و کاری است که از یک طرف با هدف افزایش سودآوری و در آمد برای سازمان و از طرف دیگر افزایش رضایت و وفاداری مشتریان ارائه شده است.مدیریت ارتباط با مشتری مجموعه ای گسترده از ابزارها، فناوری ها و فرایند ها است که با هدف ارتقا، سطح رابطه با مشتریان و به منظور افزایش فروش مورد استفاده قرار میگیرند.


مشخصات فایل

تعداد صفحات 30
حجم 232 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی docx
دسته بندی کامپیوتر


توضیحات کامل

مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری

 

مقدمه :

با توجه به اهمیت روز افزون مشتریان برای سازمان ها، مدیریت ارتباطات اثربخش و کارا با مشتریان به مسئله اساسی و مهم برای سازمانها تبدیل گردیده است. مدیریت ارتباط با مشتریان یک راهبرد کسب و کاری است که از یک طرف با هدف افزایش سودآوری و در آمد برای سازمان و از طرف دیگر افزایش رضایت و وفاداری مشتریان ارائه شده است.مدیریت ارتباط با مشتری مجموعه ای گسترده از ابزارها، فناوری ها و فرایند ها است که با هدف ارتقا، سطح رابطه با مشتریان و به منظور افزایش فروش مورد استفاده قرار میگیرند.

 

فهرست :

چکیده
مقدمه
تعریف
تاریخچه CRM
مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری
انواع مشتریان
اهداف CRM
مزایای ارتباط با مشتری:
انواع فناوری CRM
مراحل اجرای CRM
نرم فزار CRM
ریشه اصلی ECRM  تعریف و تمایز
تعریف ECRM
تفاوت بین CRM  و ECRM
اهداف مدیریت ارتباط با مشتریان الکترونیکی :
نقش اینترنت در ECRM
مراحل پیاده سازی ECRM
منافع اقتصادی حاصل از کاربرد ECRM
چالشهای موجود در مسیر ECRM
نمونه ای کاربردی در استفاده موفق از ECRM
نتیجه گیری

 

عنوان : مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری

فرمت : ورد

تعداد صفحات:30 صفحه


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۳۰ دی ۹۸ ، ۱۰:۰۸
modir admin
پنجشنبه, ۱۶ آبان ۱۳۹۸، ۱۰:۴۱ ق.ظ

پاورپوینت مدیریت ارتباط با مشتری

 

پاورپوینت مدیریت ارتباط با مشتری

پاورپوینت مدیریت ارتباط با مشتری شامل 38 اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد و برای دانشجویان کاربرد دارد .


مشخصات فایل

تعداد صفحات 38
حجم 4282 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی pptx
دسته بندی علوم انسانی


توضیحات کامل

پاورپوینت مدیریت ارتباط با مشتری

 

پاورپوینت مدیریت ارتباط با مشتری شامل 38 اسلاید زیبا ، که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و تمام اسلایدها دارای slide show بسیار زیبا و کارشده و قابل ویرایش می باشد . همچنین به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است. این پاورپوینت برای دانشجویان کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نمایید .

 

مقدمه

CRM یا مدیریت ارتباط با مشتری یک استراتژی کلان برای تمام کسب و کار است که با هدف بهینه کردن سود، درآمد و رضایت مشتریان به کار گرفته می شود و برای محقق کردن این هدف، همه ی فعالیتهای کسب و کار را حول گروه های مختلف مشتریان سامان می دهد و می کوشد رفتارهایی را در کسب و کار ایجاد کرده و توسعه دهد که نهایتا به رضایت بیشتر مشتریان منتهی شود.

کلمه CRM مخفف مشتری (Customer)، روابط (Relationship) و مدیریت (Management) است. منظور از مشتری، مصرف‌کننده نهایی است که در روابط ارزش‌آفرین، نقش حمایت‌کننده را دارا است. منظور از روابط، ایجاد مشتریان وفادارتر و سودمندتر از طریق «ارتباط یادگیرنده Learning Relationship» است. مدیریت، خلاقیت و هدایت (رهبری) یک فرآیند کسب‌وکار مشتری مدار و قرار دادن مشتری در مرکز فرآیندها و تجارب یک سازمان است.

مفهوم کلی که از تعاریف مطرح در این زمینه قابل استنتاج است، بیانگر نوعی رابطه بین مشتریان و سازمان‌های ارائه‌کننده محصول است که به‌وسیله سیستمی مؤثر و به روز شونده، اطلاعات مهم در خصوص مشتریان بالفعل و بالقوه را در اختیار سازمان‌ها قرار می‌دهد. سازمان‌ها به‌وسیله این سیستم قادر خواهند بود مشتریان جدیدی برای محصولات خود (کالا/خدمات) پیدا کرده و از میان مشتریان قبلی، سودمندترین آنها را برای بقای سازمان شناسایی و پشتیبانی نمایند.

و ...

 

فهرست مطالب

مقدمه

تعریف جامعی از مدیریت روابط با مشتریان CRM

اهداف CRM

اصول CRM

مفروضات اساسی CRM

افزایش بهره‌وری با CRM

مشتری محوری در همه ابعاد سازمان CRM

مشتری و همه مدیریت‌های سازمان CRM

CRM یک اقدام همه‌جانبه

چرا CRM؟

چرا شرکت‌ها باید از نرم‌افزار CRM استفاده کنند؟

نرم‌افزار CRM علمی، کارا و سودمند

چرا CRM برای کسب‌وکار و شرکت‌های کوچک نیز ضروری است؟

 

عنوان :  مدیریت ارتباط با مشتری

فرمت : پاورپوینت

تعداد صفحات : 38

پیش نمایش تمام صفحات پاورپوینت

مدیریت ارتباط با مشتری


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۶ آبان ۹۸ ، ۱۰:۴۱
modir admin

 

مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت ارتباط با مشتری بر وفاداری مشتری

فیلیپ کاتلر صاحب نظر نامی بازاریابی ، مدیریت ارتباط الکترونیکی با مشتری را بخشی از کسب و کار الکترونیکی می داند که استفاده از ابزارها و سکوهای الکترونیکی را برای هدایت امور شرکت ها تشریح می کند و موسسات را قادر می سازد که به مشتریان خود سریع تر و دقیق تر ، در دامنه زمانی و مکانی وسیع و با هزینه کمتری، خدمات رسانی کرده بتوان کالاها و خدمات به مشتری را سفارشی سازی و اختصاصی سازی کرد


مشخصات فایل

تعداد صفحات 60
حجم 203 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی doc
دسته بندی مدیریت


توضیحات کامل

عنوان: مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت ارتباط با مشتری بر وفاداری مشتری

 

فرمت فایل: word

تعداد صفحات: 60

یک قرن پیش قبل از تکامل سوپر مارکت، بازار و اتومبیل، مردم برای خرید مایحتاج خود به فروشگاههای عمومی مجاور محل سکونت خود می رفتند. فروشندگان کوچک مشتریان را با نام می شناختند و خواسته های آنان را می دانستند. مشتری نیز به نوبه خود به فروشگاههای مربوطه وفادار بوده و به تکرار خرید مبادرت می کردند این ارتباط ایده آل با مشتری با رشد اوضاع اقتصادی کشورها، مهاجرت از روستاها به شهرها و افزایش رقابت دگرگون شد، مشتریان متحرک تر شدند و سوپر مارکت ها و فروشگاهها زنجیره ای فراوانی به خاطر کسب صرفه به مقیاس ناشی از بازاریابی انبوه به وجود آمدند. در این اوضاع و احوال قیمتها پائین بود و کیفیت کالاها یک دست و یک شکل، اما ارتباط با مشتریان بدون نام رویارویی شخصی صورت می گرفت. در نتیجه مشتریان دلسرد گشته و به طرف عرضه کننده ای متمایل می شدند که کالا و خدمت مورد نظرشان را با قیمتی پائین تر و با بیشترین مشخصه های خواسته شده ارائه می داد. در سال های اخیر با تحولات صورت گرفته در فناوری اطلاعات و ارتباطات، شاهد مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری یا به اختصار مدیریت ارتباط با مشتری به عنوان یک رویکرد مهم در کسب و کار بوده این که هدف آن بازگشت به دوره بازاریابی شخصی است. این مفهوم نسبتاً ساده ای که بیان می دارد مشتریان مختلف محصولات و خدمات مختلفی را می طلبند و با جای بازاریابی انبوه افراد و سازمان ها هر مشتری را تک تک بازاریابی کنیم. در این رویکرد شخص به شخص، اطلاعات مربوط به هر مشتری(مثل خریدهای قبلی، نیازها و خواسته های آنان) برای چارچوب دادن به کالاها و خدمات مورد استفاده قرار می گیرند که احتمال پذیرش آن را افزایش دهد. این رویکرد نتیجه پیشرفت های صورت گرفته در فناوری اطلاعات است. نکته اساسی و لازمی که باید در اینجا به آن اشاره شود این است که مدیریت ارتباط با مشتری به معنی مدیریت ارتباط با مشتری نه بازاریابی ارتباط با مشتری است. مدیریت مفهوم بسیار گسترده تر از بازاریابی داشته و شامل تولید، منابع انسانی، مدیریت، خدمات، فروش و تحقیق و توسعه است. بنابراین مدیریت ارتباط با مشتری مستلزم رویکردی سازمانی در تمامی سطوح کسب و کار است که برای انجام کسب وکار و نه استراتژی ساده بازاریابی مشتری محور شوند. مدیریت ارتباط با مشتری تمام کارکردهای سازمان (بازاریابی، تولید، خدمت به مشتری و غیره) را که نیازمند تماس مستقیم یا غیر مستقیم با مشتریان است را در بر می گیرد (الهی و حیدری، 1387).

گذر از اقتصاد صنعتی و از میان رفتن مرزهای جغرافیایی کسب و کار و به تبع آن شدت یافتن رقابت موجب شده است تا مشتری به عنوان رکن اساسی و محور اصلی فعالیتهای سازمان مطرح شود. سازمانها به این مهم دست یافته اند که حفظ مشتریان فعلی ارزان تر از جذب مشتریان جدید است و بهترین راه حفظ مشتریان به دست آوردن رضایت آنان است. همچنین تحقیقات نشان می دهند که رضایت مشتریان می تواند منجر به نام تجاری [1] معتبر و در نتیجه سودآوری مؤسسه شود . مدیریت ارتباط با مشتریان در دهه 90 میلادی همراه با توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات به عنوان یک رویکرد مهم در کسب و کار با هدف بازگشت به بازاریابی فردی تعریف شد و تکامل یافته است( Ijaz, 2005)

ایجاد و حفظ ارتباط با مشتری نه مفهوم جدیدی است و نه الزاما به فن آوری اطلاعات متکی است. با این وجود برای بهبود ارزش دوره زندگی مشتری استفاده از سیستم های مدیریت ارتباط بامشتری بسیار اهمیت دارد(Winer, 2001).

سازمان ها به طور گسترده ای تشخیص داده اند که مشتریان مهمترین دارائی­شان هستند و به روابط با مشتریان به عنوان مبادلاتی سودمند و متقابل و نیز فرصت هایی که نیاز به مدیریت دارند می نگرند (Plakoyiannaki, 2005) این سیستم ها با ارائه اطلاعات در مورد پروفایل و تاریخچه مشتریان زمینه مهمی از فرایندهای اصلی شرکت به­خصوص در حوزه بازاریابی فروش و خدمات به مشتری را پشتیبانی می کنند(Ling and Yen, 2001)

            بانکداری امروزی و جایگاه مدیریت ارتباط با مشتری در نظام بانکداری

در طول چند دهه گذشته تغییرات در کانالهای تحویل، صنعت بانکداری را متحول نموده است. برای بیش از 28 سال بانکها از عملیات شعبه محور[2] استفاده کرده اند. از سال 1980 با ورود به کسب و کار رابطه­ای و کاربردهای چندگانه­ی آن تغییراتی حاصل و صنعت بانک­داری نیز از آن متأثر شد (Gilbert & Karen, 2003)

ظهور کانال­های تحویل و سیستم­های پرداخت شامل دستگاه­های خودپرداز(ATM) [3] به جای تحویل داری، مراکز تماس در عوض شعب بانک، بانک­داری اینترنتی و کارت­های اعتباری جایگزین تراکنشات مالی سنتی، بانک­ها را به بازارهای الکترونیکی نو ظهور مهاجرت داد( Ijaz, 2005)

بانک­ها مؤسسات مالی و خدماتی اند که در ارتباط مستقیم با مشتریان اقدام به ارائه­ی محصولات (خدمات) خود می کنند. لذا در بازار رقابتی امروز، برای اتخاذ استراتژی­هایی متفاوت از استراتژی­های رقبا، ناگزیر از جمع آوری اطلاعات رفتاری مشتریان، حتی مشتریان راضی و وفادار، هستند، زیرا در نهایت در بزرگراه تغییر، چنانچه ما بایستیم، دیگران از روی ما رد خواهند شد (پیتر دراکر) مثال بارز این امر، رقابت بانکها در جهت تعدیل نرخ سود سپرده های خود است. تغییر رفتار مشتریان در بانک­ها به دلیل ماهیت پولی فعالیتهای آنها حساسیت بیشتری داشته و نیازمند برنامه ریزی دقیق و به موقع توسط مدیران شبکه بانکی است. مدیریت ارتباط با مشتریان در بانکها می­تواند با ایجاد و حفظ ارتباط شخصی با مشتریان سودآور بانک از طریق حسابهای مشتری، با استفاده مناسب از فناوری اطلاعات و ارتباطات، فرایند نظارت بر مشتری، مدیریت و ارزشیابی داده ها حاصل شود(Gilbert & Karen, 2003)

اهداف ذیل از مدیریت روابط با مشتریان در بانکها میتواند دنبال شود:

    شناسایی ارزشهای خاص هر بخش از بازار و مشتریان
    ارائه ارزشهای دلخواه مشتریان به شیوه مورد درخواست آنها برای دریافت اطلاعات.
    تقسیم بخشهای مختلف بازار و بهبود فرایند ارتباط با مشتریان هدف.
    افزایش درآمد حاصل از محل کارمزد ارائه خدمات.
    افزایش رضایتمندی و وفاداری مشتریان( Ijaz, 2005)

جهت اجرای فرایند کامل مدیریت ارتباط با مشتری در بانکها، چهار زمینه شناسایی می شود:

    ایجاد زیرساخت مناسب جهت افزایش دانش مشتری و درک سودآوری مشتری.
    تخصیص منابع یکپارچه به استراتژیهای مشتری محور برای افزایش سودآوری مشتری.
    تصویر نمودن شمایی از بازار به منظور درک ارزش مشتری.
    یکپارچگی برنامه ریزی راهبردی و مدیریت ارزش مشتری(Bose, 2002)
            لنگر مراحل توسعه مدیریت ارتباط با مشتری

گرچه مدیریت ارتباط با مشتری یک مفهوم نوین است اما اصول آن از مدت های مدید وجود داشته است. انسان ها همواره ارتباط نزدیک با مشتریان را ترویج کرده اند. سود آوری مشتری نیز به طور چشمگیری برای سالیان متمادی مد نظر بوده است، زیرا بسیاری از سازمان ها بر مبنای محصول و خدمات ارتباطی، که طرف مقابل خدمات مشتری قرار می گیرد، سازماندهی شده اند. به طریق مشابه مفهوم سفارشی سازی انبوه برای نزدیک به یک دهه در ادبیات موضوع مطرح بوده است. در واقع مدیریت ارتباط با مشتری به بطور پیوسته از گذشته موجود بوده است اما اخیرا به دلائل زیر مورد توجه قرار گرفته است. اخیرا رابطه با مشتری به عنوان نقطه کلیدی برای ایجاد مزیت رقابتی یک سازمان شناخته شده است.

ازآنجایی که بسیاری از سازمان ها حجم بالایی از داده های مربوط به مشتری را به دست می آورند، می توانند با استفاده از داده کاوی و دیگر تکنولوژی های اطلاعاتی مدیریت مشتری ار به صورت آسان تر و کاراتر اجرا کنند.

وب، ابزار جدیدی را برای کسب و کار و بازاریابی ایجاد کرده است، به طوری که می توان به تعداد بیشتری از مشتریان در زمان واحد خدمات ارائه نمود.

به طور کلی دوره تکامل مدیریت ارتباط با مشتری به سه فاز تقسیم می شود:

                مرحله اول: پیش از مرحله تجارت الکترونیک

شرکت ها عمدتاً از تلفن و فکس به عنوان کانال های مهم ارتباط با مشتری استفاده می کردند. ظهور کسب و کارهای الکترونیک که نقش مهمی را دروارد کردن مدیریت ارتباط با مشتری و پیشخوان سازمان ایفاء نمود. با افزایش رقابت و نیاز مشتریان به پاسخگویی سریع و ارائه خدمات منحصر به فرد به آنان شرکت ها شروع به پرداختن به جنبه های مختلف مدیریت ارتباط با مشتری در توسعه سازمان نمودند(Kam wa, 2001)

                لنگر مرحله دو: دوره پیش از کسب و کار الکترونیک

در این دوره پست الکترونیک و وب سایت های به عنوان کانال های بزرگ ارتباط با مشتری ، علاوه بر تلفن و فاکس مورد استفاده سازمان ها قرار گرفتند. سیستم های مدیریت ارتباط با مشتری در این مرحله با ابزارهای موجود در پیشخوان سازمان و تعاملات موجود در وب سایت ها شکل گرفتند. و مشکل موجود در این مرحله، یکپارچگی کانال های مختلف ارتباط با مشتری بود.

رویکردهای مجزا منجر به ایجاد نقاط برخورد مجزای مشتری شده و موجب ناتوانی در ردیابی اطلاعات و فعالیت های مشتری در کانال های ارتباطی چندگانه گردیدلنگر(Kam wa, 2001)

                لنگر مرحله سوم: مرحله رشد کسب و کار الکترونیک

با رشد کسب و کار الکترونیک سیستم مدیریت ارتباط با مشتری با جای حرکت به سمت ابزارهای ساده، به سمت سطوح استراتژیک سازمان حرکت کردند. در این مرحله سازمان ها از سیستم های مدیریت ارتباط با مشتری به عنوان ابزار توسعه سازمانی در جهت رسیدن به تعاملات منحصر به فرد با مشتری در کلیه کانال­های ارتباطی استفاده کردند. سیستم­های مدیریت ارتباط با مشتری با گردآوری اطلاعات مشتریان از طریق کانال­های چندگانه، شخصی سازی خدمات ارائه به مشتریان را میسر می سازد. سیستم مدیریت ارتباط با مشتری با هدف ترکیب فعالیت­های پیشخوان سازمان با سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان و مدیریت زنجیره تامین و نیز ابزارهای تحت وب یکپارچه شوند (Kamwa, 2001)

[1] - Brand

[2] - Local Banking

[3] - Automatic Teller Machine

 

فهرست مطالب

 


مدیریت ارتباط با مشتری


بانکداری امروزی و جایگاه مدیریت ارتباط با مشتری در نظام بانکداری


مراحل توسعه مدیریت ارتباط با مشتری


مرحله اول: پیش از مرحله تجارت الکترونیک


مرحله دو: دوره پیش از کسب و کار الکترونیک


مرحله سوم: مرحله رشد کسب و کار الکترونیک


فلسفه مدیریت ارتباط با مشتری


تعاریف مدیریت ارتباط با مشتری


مدیریت ارتباط الکترونیکی با مشتری


مدیریت ارتباط یکپارچه با مشتری


مفهوم جدید خدمت به مشتریان


اهداف مدیریت ارتباط با مشتری


اهداف مدیریت ارتباط با مشتری از دیدگاه بارنت


اهداف مدیریت ارتباط با مشتری از نقطه نظر نول


اهداف مدیریت ارتباط با مشتری از نظر سویفت


اهداف مدیریت ارتباط با مشتری از دیدگاه گالبریت و راجرز


اهداف مدیریت ارتباط با مشتری از نقطه نظر کالاکوتا و رابینسون


تشریح مدل سوئیفت


فرایند مدیریت ارتباط با مشتری


ساختار سازمانی بخش مدیریت ارتباط با مشتری


فناوری مدیریت ارتباط با مشتری


دیدگاههای مختلف در مورد مدیریت ارتباط با مشتری


دیدگاه اول: تلقی مدیریت ارتباط با مشتری به عنوان یک فرایند


دیدگاه دوم: تلقی مدیریت ارتباط با مشتری به عنوان یک استراتژی


دیدگاه سوم: تلقی مدیریت ارتباط با مشتری به عنوان یک فلسفه


دیدگاه چهارم: تلقی مدیریت ارتباط با مشتری به عنوان یک توانمندی


دیدگاه پنجم: تلقی مدیریت ارتباط با مشتری به عنوان تکنولوژی


مزایایی مدیریت ارتباط با مشتری


ابعاد وعناصر مدیریت ارتباط با مشتری


وفاداری مشتری


چارچوب ارزش ادراکی، رضایت مندی، اعتماد و وفاداری


اعتماد


ارزش ادراکی


ابعاد وفاداری


بازاریابی رابطه مند و ارتباط آن با وفاداری مشتریان


رابطه ی شخصیت برند با میزان وفاداری مشتریان


وفاداری به نام تجاری


تئوری ویژگی شخصیت افراد


شخصیت برند


تاثیر اعتبار برند بر وفاداری مشتریان


ارتباط میان مدیریت ارتباط با مشتری و وفاداری مشتری


پیشینه تحقیقات انجام شده


تحقیقات انجام شده داخلی


تحقیقات انجام شده خارجی


منابع فارسی

منابع لاتین


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۸ آبان ۹۸ ، ۱۶:۳۷
modir admin